华金证券

继往开来？攻坚克难？转型升级

2015-08-20

2014年1月，经中国证监会批准，航天证券有限责任公司顺利完成增资扩股，珠海铧创投资管理有限公司成为公司新的控股股东。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，航天证券的历史翻开了新的一页，奏响了新的篇章。

2014年是公司完成增资扩股、实现平稳过渡、推动转型升级的关键年。在这重要历史时期，公司于2014年4月15日召开领导干部会议，公司领导班子成员出席会议，华发集团、珠海金控代表，公司董事会、监事会代表，公司相关人员及公司工作组成员列席会议。会议通报了公司第四届董事会第一次会议和第四届监事会第一次会议精神和公司新的组织架构情况，分析了宏观经济形势和面临的机遇与挑战，谋划了公司2014年发展战略，并对2014年的主要工作做了明确而具体的安排。

公司2014年主要工作安排

1.在平稳过渡的基础上，加快优化法人治理结构、调整完善组织架构、推进团队建设等各项工作；

2.梳理、优化各项制度及经营管理体系，特别要完善财务、人力资源及综合管理制度，通过分级授权明确管理权限；

3.建立市场化的薪酬与激励机制，做好新老衔接工作，确保平稳过渡；

4.制定公司3－5年的发展战略规划；

5.制定公司2014年经营计划并编制预算；

6.上半年完成资产管理业务与融资融券业务的资格申报与获批，争取于年内申请开放式基金代销业务资格与取得债券主承销业务资格；

7.明确理顺现有办公楼的产权关系，实现资产保值增值；

8.做好IT信息系统的重建与行政后勤保障工作；

9.在新一届董事会和领导班子领导下，按照新的人事安排推进各项相关工作，全体员工要坚守岗位、各司其职，保证公司安全、平稳、合规运作。

公司董事会将从4个方面大力支持经营层全面实现工作目标：加快开展公司中长期发展战略研究，并与公司近期的工作安排有效衔接起来；尽快开展薪酬体系和业务激励机制研究，提出科学合理的方案，经董事会审批后尽快在公司实施，有效保障和促进公司业务发展；与公司经营层一起督促检查公司各项规章制度建设和组织架构的不断完善，有效保障业务发展；有效协调股东优势和监管部门要求以及公司外围董事的优势，与公司发展战略有效衔接起来，确保公司有效、规范、快速发展，同时符合公司股东和监管部门要求。珠海金控和航天科工领导均表示将大力支持公司发展，公司要抓住机遇，充满信心，坚苦奋斗，克服困难，同心协力，建立有市场竞争力的约束和激励机制，实现快速发展，达到股东、董事会的要求。

华发集团、珠海金控董事长李光宁在会上发表重要讲话，感谢大家对公司发展的支持与贡献，航天证券迎来了发展史上新的一页。他表示，航天证券是珠海金控最重要的金融平台，集团将大力支持航天证券的发展，他对公司实现工作目标提出了12字要求：继往开来、攻坚克难、转型升级，并代表股东提出6项具体要求：尽快平衡、顺畅地渡过过渡期，妥善安排人员，留下来的人员待遇不降，要创造条件向上调整，确保稳定；充分认识战略规划的重要性，制定好战略规划，在3-5年时间内将使公司发展成为全国券商20强，并且成为上市券商，以此战略引领公司未来发展方向；在体制机制、改革创新方面有所突破，在薪酬机制、激励机制、资产证券化、混合所有制、市场化的业务机制等方面走在全国前面，实现战略目标；加强团队建设，依靠航天证券现有广大干部群众支持，及从市场上吸引人才，做好团队建设工作，过渡期间要制定工作细则，做好工作组与各部门的对接工作；在业务上实现稳健快速发展，加快转型升级；脚踏实地，立足长远，着眼当前，做好各项工作，确保完成业绩，实现盈利。

“好风凭借力，扬帆正有时”，此次会议为公司的战略发展指明了方向，是一次鼓舞士气、凝聚人心的动员大会，也是一次攻坚克难、再攀高峰的誓师大会，对公司广大干部职工起到了定信心、促安心、壮雄心、增慧心的作用，也进一步增强了大家的紧迫感、责任感和使命感。公司将积极响应集团公司的号召，把全体员工的思想、认识、行动统一到公司的战略决策上来，深入领会并全面贯彻落实，抢抓机遇，科学谋划，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，开拓创新，全面完成公司2014年各项工作任务，促进企业健康、稳定、快速发展！

会后，公司各部门组织员工认真学习并切实贯彻执行会议精神。近期，公司正积极开展规章制度和业务权限的梳理工作，进一步建立健全各项规章制度，明确各业务事项权限，逐步推进公司管理体制机制创新。

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