华金证券

公司启动战略规划项目

2015-08-20

为落实公司第四届董事会一次会议关于制定战略规划的决定，经统筹安排，在多次沟通与商谈后，公司选择与证券公司业务关联密切的和君咨询公司，协助公司制定一套符合行业发展趋势并且与公司现状相符、能够有效规划公司业务模式、支持公司快速发展的战略发展体系。

7月8日下午，公司在三楼会议室组织召开了公司战略规划项目启动会，会议由公司领导李克难主持，公司高管和各部门中层以上领导出席会议，会议介绍了战略规划项目的背景及工作安排，公司领导李克难、宋卫东于会上发表了讲话。

和君咨询公司的代表介绍了其公司背景及顾问团队，并着重介绍了战略项目的工作安排与重点方向。在随后的2个月左右的时间里，和君咨询团队将在公司开展内外部调研、通过与公司的不断互动、沟通探讨，结合行业的快速发展现状，协助公司制定一套符合公司发展规划的战略发展体系。

公司领导李克难强调了公司战略规划的重要性，与薪酬绩效体系改革相比，战略规划项目直接决定了公司未来的长远前景，只有制定一套符合公司发展前景的战略规划，才能实现跨越式发展的目标，员工的职业价值才能够真正体现，公司战略规划为下一阶段最重要工作，各部门员工需积极配合，确保战略规划项目的有序进行。

公司领导宋卫东强调了公司业务的现状并阐述了公司战略规划目标，虽然公司业务基础薄弱，但公司具有宏大的远景规划。未来公司将在固定收益、资产管理、经纪业务、投资银行、自营业务五个方向重点发展。和君咨询公司将为公司提供咨询服务，协助公司理清业务发展模式。目前证券行业正处于重大变革时期，正是公司实现跨越式发展、弯道超车的机遇期，公司员工应充满信心、积极配合咨询公司推进战略规划工作。

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